公司公告
当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司公告

2015.12.30年度总结会议

 

 

 

 

                春节前公司召开了一月份清偿清收工作会议,就如何做好今年重点工作及对公司的建议意见,存在的困难和问题等讨论交流,旨在进一步统一思想,凝聚共识,推进工作。大家从自身工作、清偿清收、考核办法、制度建设、业务开展等方面进行了发言,提出健全激励机制、完善制度、加快清收、强化培训、增强凝聚力等意见及建议。

     董事长要求,要履行好职责,为公司发展做贡献。统一思想,增强信心。站在公司全局和长远发展的战略高度,提高认识,强化管理,加强风险管控,加快清偿清收进度,坚定不移地打好清偿清收攻坚战。二要严守纪律,严把规矩。找准定位,抓好落实。保持清醒头脑和战略定力,把自己定位在公司发展大局中、定位在全心全意为清偿清收任务的完成上,强化责任担当,发挥表率作用;公司上下要全面地抓、系统地抓,一级抓一级,层层抓落实,发挥全体职工力量,激发活力动力,以“钉钉子”精神,持之以恒抓好清偿清收,取得实效,确保完成目标任务,为公司发展开好局、起好步。

 

公司成员各自联系自身思想和工作实际深刻进行了自我剖析,深入查找自身存在的不足和问题,并提出具体整改办法和措施。要树立强烈的发展意识、大局意识,提高自身修养一定要干干净净做人、干干净净做事。千方百计化解困难,加快发展,塑造企业形象,以良好的工作作风,向公司交上一份满意的答卷

年初,集团全面推行晨会制度以来,中商集团发展部认真贯彻落实集团安排部署,坚持“一个原则”,做到“三个到位”,实现了“三个提升”。

中商集团发展部坚持“每日晨训,轮值推进”原则,每天安排一名员工轮值主持晨会,通过安排到位、人员到位、知识到位的“三到位”,实现主观能动性提升、工作效率提升、知识结构提升。担保集团发展部的晨会不仅形式多样、主持多样,内容安排也紧扣工作实际,注重会议实效。晨会于每个工作日早上8:50召开, 每周一由部门负责人对上周工作进行总结点评,对需要改进的地方提出警示,对本周工作进行安排;每天安排一名员工轮值主持晨会,总结、安排工作的基础,重点就规章制度、业务流程、金融资讯、风险化解等内容进行沟通交流。

通过团队激励、员工交流、昨日点评、今日提示、每日学习、即时分享等环节,中商集团发展部的晨会做到了三个结合:一是学习与工作实务相结合;二是总结既往工作与明确未来目标相结合;三是推进工作开展与促进员工成长进步相结合。在工作中学习,在学习中工作——担保集团发展部扎实落实晨会制度,不仅大大提高了全体员工的积极性和主观能动性,还有效促进了部门工作效率和质量的不断提升,值得集团各公司、各部室认真学习借鉴。

发布者:刘璐   点击数:1171   发布时间:2015-12-30 09:11:08   更新时间:2015-12-30 09:11:08

© 2014-2018 nxzsdb.com 版权所有 ICP证:宁ICP备16000296号-1